ALFONSO “Alfy” FANJUL, ENTREPRENEUR, REAL ESTATE AND SUGAR EMPIRE.
Alfonso “Alfy” Fanjul and his brother José “Pepe” Fanjul with Alexander Fanjul, and Andres Fanjul — are owners of Fanjul Corp., a vast sugar and real estate conglomerate in the United States and the Dominican Republic.
The Fanjul brothers’ were born in Cuba and are descendants of the Spaniard Andres Gomez-Mena who immigrated to Cuba in the 19th century and with personal efforts and skill built up an empire of sugar mills and property by the time he died in 1910. In 1936, his descendant Lillian Gomez-Mena married Alfonso Fanjul, Sr, the heir of the New York-based sugar companies the Czarnikow Rionda Company and the Cuban Trading Company. The couple’s holdings were then combined to create a large business of cane sugar mills, refineries, distilleries, and significant amounts of real estate.
In pre-revolutionary Cuba, the Fanjuls owned 150,000 acres of cane, 10 sugar mills and three alcohol distilleries. Between 1960 and 61, the Cuban revolutionary state nationalized all Fanjul holdings on the island. But after their holdings (estimated by Forbes magazine to be worth $50 million at the time) were nationalized by Castro, they resettled in Palm Beach, Fla. Family patriarch Alfonso Fanjul Sr. and fellow exiles paid $640,000 for a 4,000-acre piece of farmland in the Florida Everglades, near Lake Okeechobee along with some sugar mills from Louisiana and started over on the US. Alfonso Sr. and his son Alfy Fanjul got the firm off its feet and Pepe, Alexander and Andres joined in the late 1960s and 1970s.creating Flo-Sun Inc. 10 years later. Pepe Fanjul Jr. joined the sugar firm in 2002.
In October 1984, Alfonso Fanjul and J. Pepe Fanjul along with Gulf and Western Industries announced they had reached a deal for Gulf and Western to sell its sugar businesses in Florida and the Dominican Republic, along with associated operations, to the Fanjul companies, for an undisclosed amount. In the Dominican Republic, the transaction included 240,000 acres of land, a sugar mill, two hotels in the capital of Santo Domingo and a resort area in the eastern region of La Romana. Assets included in the Florida purchase were 90,000 acres of land in Palm Beach County, a sugar mill and a sugar refinery.
“Alfy” and the Fanjuls began vertically integrating their sugar holdings in 1991 with the creation of the company’s own sugar marketing arm. Previously, their Florida sugar was marketed by Savannah Foods & Industries of Georgia. In a turn of diversification, in 1994, Flo-Sun broke ground on a joint venture with U.S Generating Co. to construct a cogeneration power plant adjacent to the company’s Okeelanta sugar mill in western Palm Beach County. At a cost of $200 million, the power plant would produce energy from sugar cane stalks and woody waste that would be delivered via Florida Power and Light to an estimated 46,000 homes. After the partnership dissolved, Flo-Sun began operating the biomass power plant on its own in 1996 and expanded it to the largest in the nation by 2006.
In 2010, the Fanjul family celebrated the 50th anniversary of their American sugar companies, which at the time included 187,000 acres of farming in Palm Beach County, Florida with 2,000 jobs and more than 650,000 tons of sugar. Worldwide the Fanjul companies at the time included four raw sugar mills and 10 refineries in six countries, making them the world’s largest refiner of cane sugar, producing 6 million tons of sugar annually. Actually the administration in Cuba, the whole island) produces 1,500,000 tons annually.
Now the Fanjul’s properties comprises the subsidiaries Domino Sugar, Florida Crystals, C&H Sugar, Redpath Sugar, Tate & Lyle European Sugar, La Romana International Airport, and resorts surrounding La Romana in the Dominican Republic.
Despite the Fanjul family’s influence over U.S. policy and access to government officials at the highest levels of power, Alfy Fanjul has never become a U.S. citizen. He remains a permanent U.S. resident who maintains Cuban citizenship.
Next steps on Cuba.
The Washington Post made a splash few weeks ago with a long feature on Palm Beach, FL-based sugar magnate and Cuban exile Alfonso “Alfy” Fanjul. The headline: “Sugar tycoon…now open to investing in Cuba under the right circumstances.” The article brings to public light what has been an open secret for some time now: over the last few years, Fanjul—a once stalwart funder of anti-Castro causes and organizations like the Cuban American National Foundation and the U.S.-Cuba Democracy PAC (the pro-embargo lobby)—has travelled to Cuba at least twice as part of delegations organized by the Brookings Institution. On the island, he has met with Cuba’s Foreign Minister and apparently toured under-producing state-owned sugar mills with an eye to future investments.
According with Alfonso Fanjul statements…”As a Cuban-American, I would like to help in the reconstruction of Cuba for sentimental and economic reasons,” he told CubaNews. “I believe I’m in a good position to help Cuba because our company is almost tailor-made for Cuba’s economic reconstruction. It owns and runs real-estate, marinas, commercial ports and aiports, free-trade zones and sugar refineries. It is also the largest renewable energy company in the U.S., producing energy from sugar prouction and other green waste. These will be key skill sets to bring to the table in an effort to grow the Cuban economy.”
Fanjul added: “Our desire is to cooperate with a future Cuban government once Cuba is liberated, as long as we are allowed to do so under U.S. law. We do think the rights of private property are fundamental, and transition countries that have successfully developed have recognized this and engaged in serious restitution. How that takes place is subject to a negotiable environment.”
With the CBS episode out of the way, Pepe Fanjul says his family’s long experience in the sugar, tourism and biomass energy sectors would make the Fanjuls worthy candidates to help rebuild Cuba once the Castros are gone.
As has widely been reported in CubaNews and elsewhere, Cuba is now in the process of revamping its troubled sugar industry to produce ethanol as a viable alternative to fossil fuels. Indeed, the Fanjuls’ experience running a biomass plant in Florida may prove useful as Cuba aims to establish similar facilities.
The Fanjuls’ plant in Okeelanta, Fla., now generates enough electricity to power 60,000 homes while cutting carbon-dioxide emissions by 260,000 tons a year–a track record that can’t be ignored by any future government in Havana.
US GRANT TO HELP FINANCE ETHANOL FACILITY.
This past February, Florida Crystals Corp. and Florida International University’s Applied Research Center received a $1 million state grant to develop cellulosic ethanol technology.
The grant’s goal is to come up with a pretreatment process that can cheaply convert sugarcane bagasse to ethanol. The study will determine the feasibility of using Florida bagasse as a feedstock for a future large-scale bioenergy plant somewhere in the state.
Florida’s sugar industry now generates over a million tons a year of bagasse, a byproduct of sugar extraction.
In addition, the Okeelanta facility has been chosen as the location for an ethanol plant that will produce 1-2 million gallons of the biofuel annually. A $20 million state grant will be issued to finance construction of the plant–the first of its kind in Florida–which will act as both a commercial facility and an R&D lab.
The Fanjuls are also well-entrenched in the Caribbean tourism industry.
In 1984, the family acquired the Dominican Republic’s posh Casa de Campo resort, located on 7,000 acres along the country’s southeastern coast, from Gulf+Western. Long known as the top Dominican luxury destination, Casa de Campo may serve as a model for something similar in a post-Castro Cuba.
THE FUTURE.
Regardless of what happens after Fidel and Raul are gone, Pepe Fanjul says post-Castro Cuba must create a political system that respects private property, paving the way for a smooth transition to capitalism.
“I haven’t studied the specifics of proposals of others in the future of Cuba in detail but… “In our view, the most important thing is not to try to figure out how to split the pie before there is a pie. Our focus is on economic development in a free-market system and helping to grow the Cuban economy once its shackles are removed. We have learned to be patient. Any country that wants to develop economically must have a liberal economic system, free markets and protection of private property.”
Agencies/Various/Wiki/VitoEchevarria/Bustamante/InternetPhotos
The Cuban History, Hollywood.
Arnoldo Varona, Editor.
CUBA HOY/TODAY: Capitolio Nacional en Reparación.
ALFONSO “Alfy” FANJUL, EMPRESARIO, BIENES RAÍCES Y AZÚCAR IMPERIO.
Alfonso” Alfy “Fanjul y su hermano José “Pepe” Fanjul con Alejandro Fanjul, y Andrés Fanjul – son propietarios de Fanjul Corp., una vasta azúcar y el conglomerado de bienes raíces en los Estados Unidos y la República Dominicana.
Nacieron los hermanos Fanjul ‘en Cuba y son descendientes de los españoles Andrés Gómez-Mena que emigraron a Cuba en el siglo 19 y con los esfuerzos personales y habilidad acumulado un imperio de ingenios azucareros y los bienes en el momento de su muerte en 1910. En 1936, su descendiente Lillian Gómez-Mena casó con Alfonso Fanjul, Sr, el heredero de las compañías azucareras sede en Nueva York la Rionda Company Czarnikow y Trading Company cubana. Las explotaciones de la pareja se combinaron para crear una gran empresa de las fábricas de azúcar de caña, refinerías, destilerías, y cantidades significativas de bienes raíces.
En la Cuba prerrevolucionaria, los Fanjul propiedad 150.000 acres de caña, 10 fábricas de azúcar y tres destilerías de alcohol. Entre 1960 y 61, el Estado revolucionario cubano nacionalizó todas las explotaciones Fanjul en la isla. Pero después de sus participaciones (estimadas por la revista Forbes en un valor de $ 50 millones en ese momento) fueron nacionalizados por Castro, que reasentados en Palm Beach, Fla. Patriarca de la familia de Alfonso Fanjul, padre, y compañeros de exilio pagaron $ 640.000 para una pieza de 4.000 acres de tierras de cultivo en los Everglades de Florida, cerca del Lago Okeechobee, junto con algunos ingenios azucareros de Louisiana y comenzó encima en los EE.UU.. Alfonso Sr. y su hijo Alfy Fanjul consiguieron la firma fuera de sus pies y Pepe, Alejandro y Andrés se unieron a finales de 1960 y 1970s.creating Flo-Sun Inc. 10 años después. Pepe Fanjul Jr. se unió a la firma de azúcar en 2002.
En octubre de 1984, Alfonso Fanjul y J. Pepe Fanjul junto con Gulf y Western Industries anunciaron que habían llegado a un acuerdo para que la Gulf and Western para vender sus negocios de azúcar en la Florida y la República Dominicana, junto con las operaciones asociadas, a las empresas Fanjul, por una cantidad no revelada. En la República Dominicana, la transacción incluye 240.000 acres de tierra, un molino de azúcar, dos hoteles de la capital de Santo Domingo y una zona turística en la región oriental de La Romana. Los activos incluidos en la compra de la Florida fueron 90.000 acres de tierra en el condado de Palm Beach, un molino de azúcar y una refinería de azúcar.
“Alfy” y los Fanjul comenzó a integrar verticalmente sus tenencias de azúcar en 1991 con la creación del propio brazo de comercialización de azúcar de la empresa. Anteriormente, su azúcar en la Florida fue comercializado por Savannah Foods & Industries of Georgia. En un giro de la diversificación, en 1994, Flo-Sun comenzó la construcción de una empresa conjunta con Estados Unidos Generación Co. para la construcción de una planta de cogeneración de energía junto al molino de azúcar Okeelanta de la compañía en el oeste del Condado de Palm Beach. A un costo de $ 200 millones, la central produciría energía a partir de tallos de caña de azúcar y los residuos leñosos que se entregan a través de Florida Power and Light a un estimado de 46.000 hogares. Después de la asociación disuelta, Flo-Sun comenzó a operar la planta de energía de biomasa por su cuenta en 1996 y lo amplió a la más grande de la nación para el año 2006.
En 2010, la familia Fanjul celebró el 50 aniversario de sus compañías azucareras norteamericanas, que en el momento incluían 187.000 acres de la agricultura en el condado de Palm Beach, Florida, con 2.000 puestos de trabajo y más de 650.000 toneladas de azúcar. Todo el mundo las empresas Fanjul en el momento incluyen cuatro molinos de azúcar sin refinar y 10 refinerías en seis países, por lo que la mayor refinería del mundo de la caña de azúcar, la producción de 6 millones de toneladas de azúcar al año. En realidad el gobierno en Cuba, la isla entera) produce 1.500.000 toneladas anuales.
Ahora las propiedades de la Fanjul comprende las filiales de Domino Sugar, Florida Crystals, C & H Sugar, Redpath Sugar, Tate & Lyle Sugar Europea, Aeropuerto Internacional de La Romana, y centros turísticos alrededor de La Romana en la República Dominicana.
A pesar de la influencia de la familia Fanjul sobre la política de Estados Unidos y el acceso a los funcionarios del gobierno a los más altos niveles del poder, Alfy Fanjul nunca se ha convertido en un ciudadano estadounidense. Él sigue siendo un residente permanente de Estados Unidos que mantiene la ciudadanía cubana.
Próximos pasos en Cuba.
The Washington Post hizo hace un chapoteo pocas semanas con una característica de largo en magnate del azúcar Palm Beach, FL basada en y el exilio cubano Alfonso “Alfy” Fanjul. El titular: “. Magnate de azúcar … ahora abierto a invertir en Cuba bajo las circunstancias adecuadas” El artículo saca a la luz pública lo que ha sido un secreto a voces desde hace algún tiempo: en los últimos años, Fanjul, un financiador vez incondicional del anticastrista causas y organizaciones como la Fundación Nacional Cubano Americana y los EE.UU.-Cuba Democracy PAC (el lobby pro-embargo) -ha viajó a Cuba al menos dos veces como parte de las delegaciones organizadas por la Institución Brookings. En la isla, se ha reunido con el ministro de Relaciones Exteriores de Cuba y al parecer realizado giras bajo productoras ingenios estatales con miras a futuras inversiones.
De acuerdo con las declaraciones de Alfonso Fanjul … “Como un cubano-americano, me gustaría ayudar en la reconstrucción de Cuba por razones sentimentales y económicas”, dijo a CubaNews. “Creo que estoy en una buena posición para ayudar a Cuba porque nuestra empresa es casi hecho a medida para la reconstrucción económica de Cuba. Se posee y dirige inmobiliaria, puertos deportivos, puertos comerciales y aeropuertos más solicitados, zonas de libre comercio y refinerías de azúcar. Se es también la mayor empresa de energía renovable en los EE.UU., la producción de energía a partir de producción azúcar y otros residuos verdes. Estos serán habilidad clave fija para llevar a la mesa, en un esfuerzo para hacer crecer la economía cubana “.
Fanjul ha añadido: “Nuestro deseo es cooperar con un futuro gobierno cubano una vez que Cuba se libera, siempre y cuando se nos permite hacerlo en virtud de la ley estadounidense Pensamos que los derechos de propiedad privada son, y los países fundamentales de transición que han desarrollado con éxito. han reconocido esto y dedicada a la restitución serio. ¿Cómo que tiene lugar está sujeto a un entorno negociable “.
Con el episodio CBS fuera del camino, Pepe Fanjul dice la larga experiencia de su familia en los sectores de energía de azúcar, el turismo y la biomasa haría los Fanjul dignos candidatos para ayudar a reconstruir Cuba una vez que los Castro se han ido.
Como ha sido ampliamente reportado en CubaNews y en otros lugares, Cuba se encuentra ahora en el proceso de modernización de su industria azucarera con problemas para producir etanol como una alternativa viable a los combustibles fósiles. De hecho, la experiencia de los Fanjul funcionamiento una planta de biomasa en la Florida puede resultar útil como Cuba tiene como objetivo establecer instalaciones similares.
. Las plantas Fanjul en Okeelanta, Florida, ahora genera electricidad suficiente para abastecer a 60.000 hogares, mientras que la reducción de emisiones de dióxido de carbono en 260.000 toneladas al año – un historial que no puede ser ignorada por cualquier futuro gobierno de La Habana.
US Grant PARA AYUDAR A LAS INSTALACIONES DE ETANOL DE FINANZAS.
El pasado febrero, Florida Crystals Corp. y el Centro de Investigación Aplicada de la Universidad Internacional de la Florida recibió una subvención estatal de $ 1 millón para desarrollar la tecnología de etanol celulósico.
El objetivo de la beca es de llegar a un proceso de pretratamiento que puede convertir barata bagazo de caña de azúcar para etanol. El estudio determinará la viabilidad de utilizar la Florida bagazo como materia prima para una futura planta de bioenergía a gran escala en algún lugar del estado.
La industria azucarera de la Florida ahora genera más de un millón de toneladas al año de bagazo, un subproducto de la extracción de azúcar.
Además, la instalación Okeelanta ha sido elegido como la ubicación de una planta de etanol que producirá 1-2 millones de galones de biocombustible por año. Se emitirá un subsidio estatal de $ 20 millones para financiar la construcción de la planta – la primera de su tipo en la Florida – que actuar como un centro comercial y un laboratorio de I + D.
Los Fanjul también están bien arraigadas en la industria del turismo en el Caribe.
En 1984, la familia adquirió lujoso resort Casa de Campo de la República Dominicana, se encuentra en 7.000 acres a lo largo de la costa sureste del país, desde el Golfo + occidental. Conocida desde hace tiempo como el principal destino de lujo Dominicana, Casa de Campo, puede servir de modelo para algo similar en una Cuba post-Castro.
EL FUTURO .
Independientemente de lo que suceda después de que Fidel y Raúl se hayan ido, Pepe Fanjul dice Cuba post-Castro debe crear un sistema político que respeta la propiedad privada, allanando el camino para una transición suave hacia el capitalismo.
“No he estudiado los detalles de las propuestas de los demás en el futuro de Cuba en detalle, pero …” En nuestra opinión, lo más importante no es tratar de encontrar la manera de dividir el pastel antes de que haya un pastel. Nuestra atención se centra en el desarrollo económico en un sistema de libre mercado y ayudar a crecer la economía cubana una vez que se quitan sus grilletes. Hemos aprendido a ser paciente. Cualquier país que quiera desarrollarse económicamente debe tener un sistema económico liberal, el libre mercado y la protección de la propiedad privada “.
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La Historia de Cuba, de Hollywood.
Arnoldo Varona, Editor.